📅 Fecha: Miércoles 27 de agosto
⏰ Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.
💰 Inversión: B/.120 + ITBMS
📍 Modalidad: Presencial
En un entorno laboral cada vez más dinámico y retador, la comunicación no es solo una habilidad deseable: es una competencia clave que marca la diferencia entre el éxito y el desgaste de los equipos. Este seminario presencial de Lógico Panamá está diseñado para que líderes de distintas áreas desarrollen herramientas prácticas que les permitan comunicar con claridad, generar confianza y movilizar a sus equipos hacia resultados concretos.
Aprenderás a dar instrucciones precisas, escuchar activamente y prevenir malentendidos, logrando un liderazgo más efectivo en entornos colaborativos.
Objetivo general
Generar confianza en los equipos mediante un liderazgo comunicacional coherente.
Objetivos específicos
- Reconocer las barreras más comunes en la comunicación organizacional.
- Aplicar principios de comunicación clara y simple en el trabajo.
- Usar la escucha activa como herramienta estratégica de liderazgo.
- Identificar errores frecuentes al dar instrucciones y cómo evitarlos.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar la capacitación, los participantes podrán:
- Corregir confusiones comunicativas sin dañar las relaciones interpersonales.
- Escuchar activamente para detectar problemas antes de que se agraven.
- Incrementar la confianza del equipo hacia su liderazgo comunicacional.
Beneficios para los participantes
- Mejorar la forma de liderar conversaciones, dar instrucciones y brindar orientación.
- Comunicar ideas, decisiones y expectativas con seguridad.
- Desarrollar competencias comunicacionales aplicables en diversos contextos.
ATENCIÓN
Todos nuestros seminarios pueden ser dictados en sus instalaciones.
Beneficios para la empresa
- Reducción de errores y retrabajos por mala comunicación.
- Equipos mejor coordinados y alineados con los objetivos.
- Procesos más eficientes gracias a instrucciones claras y seguimiento efectivo.
Temas incluidos
- La importancia de la comunicación en el liderazgo de equipos.
- La retroalimentación como herramienta de liderazgo.
- Errores comunes al dar retroalimentación.
- Cómo estructurar una retroalimentación efectiva.
- Escucha activa y empática.
- Construcción de una cultura de retroalimentación efectiva.
Dirigido a
Supervisores, coordinadores, jefes de área, mandos medios, líderes de equipos y profesionales con responsabilidades de gestión o coordinación en empresas de cualquier sector.
Metodología
La capacitación combina exposición teórica con actividades prácticas que permiten aplicar lo aprendido en situaciones reales. La evaluación será continua a través de aportes y discusiones de los participantes.
Detalles del seminario
📅 Fecha: Miércoles 27 de agosto
⏰ Hora: 8:30 a.m. a 12:30 p.m.
💰 Inversión: B/.120 + ITBMS
📍 Modalidad: Presencial
¡Inscríbete y potencia tu liderazgo comunicacional!
📩 Correo: logicopty@gmail.com
📞 Teléfono: 394-4752 / 6860-7730
🌐 Web: www.logicoweb.com
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