Aprende a trabajar en equipo con tus proveedores confiables

📅 Fecha: Jueves 15 de agosto de 2025
🕘 Hora: 8:30 a.m. – 12:30 p.m.

Una operación fluida y sin interrupciones comienza con relaciones sólidas y estratégicas. En este seminario online aprenderás cómo construir vínculos colaborativos y duraderos con tus proveedores, clave para alcanzar una gestión de compras más efectiva y orientada a resultados reales.

Una mala comunicación, la falta de seguimiento o una mala elección de aliados comerciales puede provocar retrasos, pérdidas y desgaste operativo. Este taller te brindará las herramientas para elegir bien, negociar mejor y trabajar en armonía con quienes sostienen el flujo de tu negocio.

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Objetivo general

Desarrollar competencias para gestionar proveedores confiables, estableciendo relaciones estables, de beneficio mutuo y alineadas con los objetivos de la empresa.

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Objetivos específicos

• Comprender el papel del proveedor como aliado estratégico
• Identificar características de un proveedor confiable
• Aplicar técnicas básicas de evaluación y seguimiento
• Fomentar una comunicación respetuosa y efectiva

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Resultados de aprendizaje

Al finalizar la capacitación, el participante será capaz de:
✅ Identificar y conservar proveedores clave para su empresa
✅ Mejorar la comunicación y relación diaria con sus contactos externos
✅ Evaluar el cumplimiento y la calidad de los proveedores
✅ Fomentar relaciones de mutua cooperación
✅ Valorar el impacto de una gestión de proveedores eficiente

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¿A quién va dirigido?

A personal del área de Compras, Logística y cualquier profesional interesado en fortalecer sus competencias en la gestión de relaciones con proveedores.

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Metodología

La capacitación se desarrollará bajo un enfoque teórico-práctico, con exposición de conceptos clave por parte del facilitador, complementado con ejercicios aplicados y discusión de casos reales. La evaluación será continua a través de la participación y aportes de los asistentes.

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Temas que abordaremos

• ¿Qué es un proveedor confiable y cuál es su importancia?
• Criterios clave para seleccionar y mantener proveedores
• Comunicación y seguimiento efectivo de pedidos
• Evaluación básica del desempeño de proveedores
• La confianza como base de una relación de negocios duradera

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📞 Más información:
Email: logicopty@gmail.com
Teléfonos: 394-4752 / 67270842

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