Dar retroalimentación no solo se trata de corregir, sino de impulsar el desarrollo y fortalecer relaciones dentro del equipo. Cuando se hace con intención y estrategia, el feedback se convierte en una herramienta poderosa para mejorar el desempeño y la cultura laboral.
Aquí te dejamos 6 consejos prácticos y efectivos para dar retroalimentación que realmente genere impacto:
1. Siempre comienza con algo positivo
Antes de señalar oportunidades de mejora, reconoce lo que la persona está haciendo bien. Esto genera apertura, reduce defensas y demuestra que tu intención es constructiva. Un simple “Valoro tu compromiso con el equipo…” puede marcar la diferencia.
Próximos eventos
Seminario: Comunicación interna clara y efectiva, la clave para un liderazgo exitoso
Una comunicación interna clara y efectiva mejora el clima laboral, la productividad y la satisfacción…
Seminario: Convierte la logística internacional en ventaja competitiva
En el mundo globalizado actual, la logística internacional ya no es solo un área operativa:…
Seminario en Panamá: Negociación efectiva con proveedores
Aprende a negociar con éxito y fortalecer relaciones con proveedores en este seminario práctico en…
2. Sé específico, no general
Evita frases vagas como “debes mejorar” o “hiciste un buen trabajo”. Sé concreto sobre lo que observaste y el impacto que generó. Por ejemplo: “Cuando entregaste el informe incompleto, tuvimos que posponer la validación final”.
3. Hazlo a tiempo
El feedback más efectivo es oportuno. No esperes semanas o evaluaciones anuales. Mientras más reciente sea el comportamiento, más fácil será entenderlo, corregirlo o repetirlo.
4. Mantén un tono constructivo
Tu intención debe ser apoyar, no atacar. Cuida el lenguaje verbal y corporal. Una actitud respetuosa y empática facilita que el mensaje sea bien recibido.
5. Escucha también
Retroalimentar no significa hablar sin pausa. Pregunta, escucha, permite el diálogo. Muchas veces, la otra parte puede aportar contexto que mejora la comprensión y fortalece la relación laboral.
ATENCIÓN
Todos nuestros seminarios pueden ser dictados en sus instalaciones.
6. Enfócate en el futuro
El feedback debe inspirar acción. Más que señalar lo que salió mal, ofrece alternativas de mejora: “¿Qué puedes hacer diferente si esto ocurre otra vez?” Ese tipo de enfoque ayuda al crecimiento continuo.
La retroalimentación bien dada fortalece la confianza, alinea expectativas y crea un ambiente de trabajo más saludable y productivo. Es una habilidad clave que se puede aprender y perfeccionar.
📣 ¿Quieres aprender más?
Participa en nuestro seminario:
Retroalimentación efectiva para equipos que sobresalen
📅 Fecha: Julio 29
🕘 Horario: 8:30 a.m. – 12:30 p.m.
📍 Ciudad de Panamá
📩 Escríbenos para más información. ¡Cupos limitados! logicopty@gmail.com
LOGICO CONSULTORES 
Deja un comentario